2024年はんドンクラブアドベントカレンダー 22日目の記事です。

毎年アドベントカレンダーは遅めの時期に予約しているゆのかです。

なぜ遅めにするかというと ネタがない 皆様のネタを見てインスピレーションをいただこうとおもってるからですね。なのでこの記事を書いているのも前日慌ててです。

その証拠に、21日のお出かけネタ。いーちゃんのリボンがめっちゃかわいくて良かった。
いつもかっこいいのに、急にかわいい系に寄せてくるのは卑怯だと思うんですよ(褒め言葉) という時事ネタからだって始められます。

泥縄式なのでまだ記事のネタ考えてます。

ベストバイをと思ったんですが、今年のベストバイiPhone15proなんですよ。2nd はシャオミパッド。うん。ダメなベストバイ事例になってしまいますね。とてもいい機器ですよ。

旅行の記事？去年もやったし、マイル余ってたので2月連続北海道行きましたとか、お財布を忘れて北海道にいっちゃいました。くらいしかなくネタとして面白くない。

マンション買ったお話をしてもいいのですが、結構時間がたちましたし、

実家の近くでマンションが建っていいなぁとおもったのがきっかけで衝動買いしました。デザインは友達のインテリアのこにおねがいしました。よく値下がらない地域を探しましょう的なお話も聞くんですけど、固定資産税と戦えますか！？私はいつも泣いてます。で終わってしまう。
読みたいぜとおもってくださる奇特な方はこちらへどうぞ

うーーーーん。書くことがないぞ。面白い人間に生まれたかったですね。

今思いついたので、誰の役に立つのかもわからない、ゆのか流。エンジニアが急に面接官をやらされたときの心得講座～！！どんどんぱふ

急にやらされるけど、誰も教えてくれない知識な気がするんです。この手の。

ゆのかさんの面接歴(聞く方)

ここ数年チームの子がやってたのですが、私自身がやらないといけなくなって頑張ってる初心者。

準備の心得

  • 昔気質のエンジニアさんに多い、「選んでやってるんだ。」という立場。今すぐ捨てましょう。選べるラッキーな会社は知りません。口で言ってもわからない人にはこれを1回音読してもらいましょう。
    • お互いの確認をしてるんだという意識超大切。
  • よく自社のミッションはこれです。マッチしている人を選びたいっていわれますが、それが必要なのって個人的にリーダー(PM)以上の役職でいいとおもうんですよね。
    それ以下のメンバーを判断するのであれば、○○のお仕事になります。これこれこういう経験が積めます。みたいな相手にプラスをベースに乗せる方がいい感じになると考えてます。
    だって自分が新卒1年目2年目のときに会社のミッションなんて真面目に考えましたか？自分のキャリアのことしか考えてなかった記憶しかありません。
    • 仮にそれがクリティカルだとしても、人事系の面接官がどこかのタイミングで聞いてくれそうなので、そこは甘えても良い説濃厚。我々は専門ではないので。
    • 逆にPM/リーダー層以上の面接するなら、100%押さえておくべき。ここを押さえないとちぐはぐなチームのできあーがり★
      • 理解する必要なんてない。建前でもごまかせるメンバーならそれでよいんだ説は濃厚。
  • 回答ができない質問はしない
    • 圧迫面接？昭和ですか？
    • 結構やらかしがち。どうしてもこの子ダメだーと思ったらすごく丁寧にお客様対応しましょう。求職者が就職エージェントに変な回答されたらO WA RI !
  • 求める人材なんて来ない
    • あるあるなんですよね。特定の特化したスキルがある人を求めて数ヶ月苦戦する部署。
    • 面接で時間を使いまくっているかいないかわからない青い鳥を追いかけるより、ポテンシャル採用した方が大分楽。そうして戦力になって他社に行かれる。
    • いい人が来ないなら、時間かける覚悟を決めるか、内部から人を奪うか育てよ。

当日の心得

  • 雑談力超大事。言葉のキャッチボールをしましょう。
  • 技術的な質問
    • エンジニアなので絶対通る質問。技術スタックの確認にもなりますが、このぶーかぶーか言ってる時代、解決能力を中心に聞いた方が良いかと思います。ジョブ型採用するならこの限りではないけれど。
    • 技術なんてはやり廃り激しいので特定の技術に詳しいから採用はやらないほうが安定。
  • まとめるスキル
    • 下手でもいいんです。理解できるレベルにまとめられますか？が超大事。理解できないと報告受けたときに死ぬ。つらい。
    • 第2新卒までの世代は得意な子多いイメージはある。
    • ゆのかさんがよく聞くワードは「あなたが1番注目してい技術は何ですか？その技術を私たちが知らない前提で説明してください。」

結果のまとめの重要さ

  • あなたが最終面接者でない場合、通すならば次の面接する方(おそらく上席)に話を通さないといけないです。
  • 欲しい社員ならなおさら。必要なだけネゴシエーションしましょう。じゃないと現場が必要なのに、どこかの役員に反対されて落とされたなんてことが平気で起きます。
  • 逆にまずいとおもったら全力で止めましょう。日本の労働法だとレイオフなんてまずできない。
  • 結果をまとめるかかりなら、最速で返答をあげること。候補者が他社の内定もらったのでやめますーって結構あるあるですよ。

まだまだ素人なので

  • こうした方がいいよ的なアドバイス超まってます。

おまけ

某Mテリさんにそそのかされて買ってしまったインド株INDEX。

損したじゃないか。あの人許さない(1000円しかかってないけど)っていう記事を書くつもりでした。
3% くらい黒字でした。

(証券会社がメンテナンスですくしょとれなーい)

どうせなら大きく上がるか下がるかしてくれれば今年のメインネタにできたのに。悔しい。

ETFのベストバイは今年は失敗するほうがむずかしい市況だったのでとくになし。 VOOとかこのグラフなので…

追記

もうかったお金で○○してほしいって書いてた君たち。1000円の3%を計算してください？